Notre approche de la modélisation financière
Depuis 2018, nous accompagnons des professionnels qui veulent vraiment comprendre la finance. Pas juste suivre des formules, mais saisir la logique derrière chaque calcul.
On a commencé dans un petit bureau à Toulouse avec une idée simple : la modélisation financière ne devrait pas être réservée à une élite. Elle devrait être accessible à tous ceux qui ont la curiosité d'apprendre.
Ce qui guide notre travail quotidien
Ces principes ne sont pas des slogans affichés au mur. Ce sont des choix concrets qui façonnent notre façon d'enseigner et d'interagir avec nos apprenants.
La transparence avant tout
Quand un concept est complexe, on le dit. Si une technique demande du temps pour être maîtrisée, on l'explique clairement. Nos formations indiquent le niveau requis, le temps nécessaire et les compétences réelles que vous développerez.
L'année dernière, nous avons refondu notre module sur les options financières après avoir constaté que 40% des participants avaient besoin de plus de temps. Maintenant, il dure deux semaines au lieu d'une.
L'apprentissage progressif
On ne jette personne dans le grand bain. Chaque compétence s'appuie sur la précédente. Les cas pratiques commencent simples et gagnent en complexité au fur et à mesure que votre compréhension se développe.
Notre parcours débute avec des bilans d'entreprises fictives aux structures épurées. En fin de formation, vous analysez des groupes multinationaux avec plusieurs filiales. Mais vous y arrivez naturellement.
La pratique comme colonne vertébrale
La théorie seule ne suffit pas. Dès la première semaine, vous construisez des modèles. Vous rencontrez des erreurs, vous apprenez à les déboguer. C'est en se trompant qu'on comprend vraiment pourquoi une formule fonctionne.
Nos apprenants passent 70% du temps sur des fichiers Excel réels, inspirés de situations que nous avons rencontrées en entreprise. Les 30% restants servent à comprendre le pourquoi du comment.
Parcours de transformation
Ces histoires illustrent le chemin parcouru par certains de nos anciens apprenants. Chacun avait ses propres défis, ses propres objectifs. Voici comment ils ont progressé avec nous.
Notre expertise en modélisation
On ne se contente pas d'enseigner ce qui est dans les manuels. Notre équipe pédagogique travaille régulièrement sur des projets réels pour rester connectée aux évolutions du métier.
Ces analyses approfondies nourrissent le contenu de nos formations et garantissent que ce que vous apprenez correspond aux pratiques actuelles du secteur.
L'évolution des DCF dans un contexte de taux volatils
Les méthodes de valorisation par actualisation des flux futurs sont remises en question depuis 2023. Les variations brutales des taux directeurs ont rendu les projections à long terme particulièrement délicates.
Nous avons analysé 47 modèles DCF réalisés par des cabinets de conseil entre janvier 2024 et février 2025. Les écarts de valorisation pour une même entreprise atteignent parfois 35%, principalement à cause des hypothèses de taux terminal.
Nous avons intégré dans nos formations une approche par scénarios multiples avec pondération probabiliste. Les apprenants construisent systématiquement trois hypothèses de taux et calculent une valorisation moyenne pondérée plutôt qu'un chiffre unique.
Les pièges récurrents dans la modélisation du BFR
Le besoin en fonds de roulement est souvent le maillon faible des modèles financiers. Nous avons identifié les erreurs qui reviennent systématiquement, même chez des professionnels expérimentés.
La principale difficulté concerne la saisonnalité. Beaucoup de modèles utilisent un BFR linéaire alors que l'activité réelle de l'entreprise varie considérablement selon les trimestres. Cela fausse complètement les prévisions de trésorerie.
Nous consacrons maintenant trois sessions complètes à la modélisation du BFR avec des cas réels d'entreprises à forte saisonnalité : distribution, tourisme, agriculture. Les apprenants apprennent à construire des ratios mensuels plutôt qu'annuels.
Les personnes derrière zelmironathiqo
Notre équipe pédagogique combine expérience terrain et passion pour la transmission. Nous avons tous travaillé en entreprise avant de nous consacrer à la formation, ce qui nourrit notre approche pratique.
Camille Desforge
Responsable pédagogique
Dix ans en direction financière dans l'industrie avant de créer zelmironathiqo. Camille structure les parcours d'apprentissage et supervise la cohérence pédagogique de nos formations.
Inès Kergomard
Formatrice spécialisée valorisation
Ancienne analyste M&A dans un fonds d'investissement parisien. Inès anime les modules avancés sur la valorisation d'entreprises et les opérations de haut de bilan.
Prêt à développer vos compétences en modélisation ?
Nos prochaines sessions débutent en septembre 2025. Les inscriptions ouvrent en juin avec des places limitées pour garantir un accompagnement individualisé.